본문 바로가기
정치경제기사

루이비통, 한국 백화점 따이궁 리베이트 중단 요청…왜?

by 이 빈 2025. 2. 13.
반응형

 

 

루이비통(Louis Vuitton)이 한국 백화점에 따이궁 리베이트 중단을 요청하면서, 명품 업계와 유통 시장에 큰 파장이 예상됩니다. 과연 루이비통은 왜 이런 결정을 내렸을까요? 본 포스팅에서는 루이비통의 리베이트 중단 요청 배경과 그 파급 효과를 분석하고, 향후 명품 시장의 변화를 전망해봅니다. 키워드: 루이비통, 따이궁, 리베이트, 명품, 백화점, 병행수입, 유통, 시장 변화

루이비통의 따이궁 리베이트 중단 요청: 배경과 의미

명품 시장의 뜨거운 감자, 따이궁! 도대체 뭐길래?

중국 소비자들의 명품 사랑은 정말 대단하죠! 그런데 중국 현지의 높은 명품 가격과 가품 논란 때문에, 많은 중국 소비자들은 해외 구매 대행 서비스를 이용하거나 직접 해외로 나가 쇼핑을 즐긴답니다. 여기서 등장하는 게 바로 "따이궁(代购)"입니다. 따이궁은 중국어로 '대신 구매한다'는 뜻으로, 한국, 일본 등에서 명품을 구매해 중국에 되파는 보따리상을 의미해요. 면세점의 높은 리베이트 혜택을 주로 이용하던 따이궁들은, 최근 면세점의 리베이트 축소 및 거래 중단으로 백화점으로 눈을 돌리기 시작했죠. 한국 백화점은 코로나19 이후 매출 감소를 겪으면서 따이궁 유치에 적극적으로 나섰고, 외국인 구매액의 약 6%를 리베이트로 제공하며 따이궁 모시기에 열을 올렸습니다. 🔥

루이비통, 칼 빼들었다! 왜?

그런데 갑자기 루이비통이 왜 이런 결정을 내렸을까요? 🤔 바로 따이궁의 병행수입(parallel import) 때문 입니다. 따이궁은 한국 백화점에서 리베이트와 환율 차이를 이용해 루이비통 제품을 저렴하게 구매한 후, 중국 본토에서 되파는 방식으로 이익을 남깁니다. 한국 백화점 상품은 가품 우려가 없어 중국에서 프리미엄까지 붙는다고 하니, 따이궁 입장에서는 꽤 짭짤한 비즈니스인 셈이죠. 😉 하지만 루이비통 입장에서는 브랜드 이미지 훼손 은 물론이고, 힘들게 구축해 놓은 정상적인 유통 질서까지 흐트러지는 상황 을 더 이상 좌시할 수 없었던 거예요. 🙅‍♀️ 루이비통모에헤네시(LVMH) 그룹 회장 베르나르 아르노는 과거에도 따이궁에 대한 부정적인 견해를 드러낸 적이 있죠. 이번 결정은 어느 정도 예견된 수순이었는지도 모릅니다.

LVMH의 속내: 장기적인 브랜드 가치 보호

LVMH의 이번 결정은 단순히 따이궁의 병행수입을 막는다는 단기적인 차원을 넘어섭니다. 장기적인 브랜드 가치 보호라는 큰 그림을 그리고 있는 것 이죠. 명품 브랜드는 희소성과 고급스러운 이미지를 유지하는 것이 생명과도 같습니다. 따이궁의 대량 구매와 되팔기는 이러한 브랜드 이미지를 훼손할 수 있는 요소입니다. LVMH는 따이궁 매출에 의존하는 불안정한 사업 구조에서 벗어나, 브랜드 가치를 지키고 유통 질서를 확립하는 데 집중 하겠다는 의지를 보여준 것입니다. 실제로 LVMH는 2024년 3분기 매출 감소(-3% YoY) 이후 4분기에는 반등(+1% YoY)에 성공하며, 따이궁 매출 없이도 충분히 성장할 수 있다는 자신감을 내비쳤습니다.

한국 백화점, 이제 어쩌나?

매출 감소 비상등🚨, 새로운 돌파구 찾아야

루이비통의 리베이트 중단 요청은 한국 백화점 업계에 비상등을 켜게 했습니다. 두 분기 연속 매출 감소(2024년 3분기 -0.7%, 4분기 -1.2%)를 기록하며 고전하던 백화점들은 따이궁 유치에 사활을 걸었는데, 이제 새로운 돌파구를 찾아야 하는 상황 에 놓인 것이죠. 😥 더 큰 문제는 다른 명품 브랜드들도 루이비통의 행보를 따라 따이궁 리베이트 중단을 요구할 가능성이 높다는 것입니다. 도미노처럼 무너질 수 있는 위기 상황입니다.

국내 소비자 공략, 온라인 판매 강화 등 자구책 마련 시급

따이궁에 의존하던 매출 구조에서 벗어나기 위해서는 국내 소비자를 공략하는 마케팅 전략 이 중요해집니다. VIP 마케팅 강화는 물론이고, 젊은 층을 겨냥한 새로운 브랜드 유치, 체험형 콘텐츠 개발 등 다양한 시도가 필요합니다. 또한 온라인 판매 채널 강화, 라이브 커머스 활용 등 디지털 전환에도 적극적으로 나서야 합니다. 백화점 업계의 발 빠른 대응이 절실한 시점입니다.

명품 시장의 미래, 그리고 따이궁의 변신

명품 시장, 새로운 국면 맞이할까?

LVMH의 이번 결정은 명품 시장의 변화를 예고하는 신호탄일 수 있습니다. 다른 명품 브랜드들도 유통망 관리 강화, 가격 정책 조정 등을 통해 브랜드 가치를 지키는 데 주력 할 것으로 예상됩니다. 소비자들은 더욱 투명하고 안정적인 명품 구매 환경을 경험하게 될 것입니다.

따이궁, 새로운 생존 전략 모색해야

과거 면세점에서 백화점으로 이동했던 따이궁들은 이제 또 다른 활로를 찾아야 합니다. 새로운 국가나 플랫폼으로 진출하거나, 다른 상품 카테고리로 눈을 돌리는 등 다양한 변신을 시도 할 것으로 보입니다. 어쩌면 새로운 형태의 명품 구매 대행 서비스가 등장할지도 모르죠.

결론: 격변하는 명품 시장, 그 미래는?

루이비통의 따이궁 리베이트 중단 요청은 명품 시장의 변화를 촉발하는 중요한 사건입니다. 브랜드, 유통업체, 소비자, 그리고 병행수입업자 간의 복잡한 역학 관계 속에서, 각 주체들은 끊임없이 변화하는 시장 환경에 적응하기 위해 노력해야 합니다. 한국 백화점은 따이궁 의존도를 낮추고 새로운 성장 동력을 확보 해야 하며, 따이궁은 새로운 사업 모델을 모색해야 합니다. 궁극적으로는 소비자들이 더욱 다양하고 안정적인 명품 구매 경험을 누릴 수 있도록, 명품 시장 전체의 건강한 발전을 위한 노력이 필요합니다.

 

반응형